Seorang profesional muda sempat berdiskusi dengan saya, dia diterima bekerja di sebuah perusahaan multinasional dan mendapat jabatan ‘senior staff’. Pada level ini dia diharapkan untuk berfungsi sebagai leader dan mendapat tanggung jawab yang sangat berbeda dengan waktu dia masih staff biasa.
Hal yang pertama dialaminya adalah – dia harus mengambil keputusan sendiri, mengkoordinasikan pekerjaan dengan team, dan mendapat tugas secara horizontal maupun vertical. Paradigma sebagai staff dimana ada manager yang membagi tugas, dan mereview hasil kerja pada waktu tertentu sudah beralih ke leadership yang harus dijalankan tanpa adanya atasan yang memberi instruksi setiap saat.
Pada posisi ini sudah tidak bisa mengharapkan ada atasan yang membela dia apabila terjadi slack dengan divisi lain. Tidak ada yang memberi semangat untuk bekerja lebih baik, you are on your own. Dan tantangannya juga lebih banyak, misalnya rencana kerja kita tidak serta merta disetujui banyak pihak, pasti ada kritik dan kadang hal itu harus dijawab dengan bijaksana.
Adaptasi ini terasa cukup berat bagi rekan saya ini, dan membutuhkan beberapa kiat2. Sebagai senior dia harus bekerja dalam skala besar dan oleh sebab itu dia harus memiliki kemampuan:
· Koordinasi
· Berorientasi hasil akhir
· Cepat mengambil keputusan dalam waktu yang tepat
· Memberikan guidance kepada team member
· Mampu memberikan big picture kepada team
· Kepada atasan sifatnya berkonsultasi
· Percaya diri
· Empowered & mempunyai Real-time mind set
· Berani mengambil risiko dan mampu mengkalkulasi risiko yang diambil
· Bekerja secara cross function
· Kemampuan komunikasi yang baik dengan team member maupun dengan executive
· Kemampuan mengelola sumber daya manusia
Masa transisi bisa panjang bisa cepat, tergantung kemampuan individu tersebut beradaptasi dan motivasi dia bekerja. Bekerja sebagai senior staff bukannya tidak boleh bertanya, tetapi bisa melakukan afirmasi dengan rekan sesama senior untuk mendapatkan penguatan wawasan dalam pengambilan keputusan.
Kenaikan pangkat memang diharapkan semua orang, tetapi ada baiknya mempersiapkan diri secara mental (mentalitas tidak mudah menyerah) dan pengetahuan tentang struktur organisasi dan alur komunikasi, agar transisi ini berjalan dengan mulus.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar